저자 다니엘 드레셔 Daniel Drescher는 여러 은행의 전자증권거래 분야에 근무하며 풍부한 경험을 쌓은 금융 전문가이다. 증권거래 자동화, 머신 러닝 및 빅데이터와 관련된 분야에서 중점적으로 활동하고 있다. 베를린 기술 대학 Technical University of Berlin에서 계량경제학econometrics으로 박사학위를 받았고 옥스퍼드대학에서 소프트웨어 공학 석사학위를 취득했다.비트코인이 휩쓸고 간 지금, 블록체인의 본질을 볼 때다 블록체인, 비트코인, 암호화폐. 무엇이기에 사람들이 이토록 열광하는 걸까? 정확히 정

현재 주식회사 아텍스Attax·세일즈 어소시에이트 sales·associates 대표이사이자 경영 컨설턴트. 미국 NLP협회 공인 트레이너. ‘최악의 상황에서도 반드시 목표를 달성시키는’ 현장 중심의 컨설턴트로 유명하다. 전략 수립과 새로운 시스템 도입, 리더의 의식 개혁과 커뮤니케이션 연구는 물론, 현장에서 임원과 리더, 직원들의 대화를 직접 조정하여 침체된 다수의 회사를 개혁하는 데 성공했다. 연간 100회 이상의 강연과 세미나를 소화하고 있으며, 이메일 매거진 〈소소카덴〉은 2만 9,000명이 넘는 경영인을 독자로 확보하고 있

안전이든 모험이든 인생의 전환은 반드시 다가오며 필요하기도 하다. 그리고 오늘날의 직장인들은 ‘원하는’ 직업을 찾기 위해 이직이라는 전환을 활용한다. 입사 2∼3년차, 머리 좋고 재능이 있다고 스스로를 평가하는 20대말30대초의 열정들은 상사·연봉·업무 등을 이유로 현재의 직장이 어딘가 부족해 보이고 때로는 전환과 변화를 위해 이직을 결심한다. 실제로 첫 직장 입사 후 3년 안에 퇴사하는 직장인이 10명 중 6명에 달한다.(잡코리아 남녀 직장인 1321명을 대상 설문조사, 2017. 2월) 그런데 그들은 알고 있을까? 그들이 용이하

저자: 로드 주드킨스는 전 세계 창의력의 허브로 인정받고 있는 영국 런던의 ‘센트럴 세인트 마틴스 칼리지 오브 아트(Central St Martins College of Art)’에서 창의력을 주제로 강의하고 있는 화가이자 작가다. 켄트 아트앤디자인 학교(Kent Institute of Art & Design)에서 수학한 뒤 런던의 왕립예술대학(Royal College of Art)에서 구상화가로 석사학위를 받았다. 이후 수많은 개인전을 열었고 테이튼 브리튼 갤러리, 국립 초상화 미술관, 로열 아카데미 전시에도 참여했다.이 책 《천

저자 이상진은 드로잉작가와 그림선생님으로 활동 중. 드로잉을 시작한지 어느덧 20년째가 되었다. 그래픽디자이너와 제작자로 10여 년간의 직장생활을 했고, 하고 싶은 일들을 하며 살자고 결심한 이후 그림을 통해 세상과 소통하는 삶을 살아가기 위해 많은 사람들을 만나며 즐겁고 행복하게 살고 있다. 현재 드로잉관련 강의들을 진행하고 있으며 30년간 살아온 연남동에서 드로잉 전문화실 ‘그림과 꽃’을 운영하고 있다. 그토록 꿈꾸던 취업에 성공해 안정적인 직업을 가져도 왜 우리는 행복해지지 못하는 걸까요? 정말 당신이 하고 싶었던 일은 공무원

저자 송숙희는 말과 글을 다루어 원하는 것을 얻도록 돕는 커뮤니케이션 전문가다. 콘텐츠 마케팅 에이전시 ‘아이디어바이러스’ 대표. 송숙희글쓰기센터 대표. 경희 대학교 국어국문학과에서 문학을 전공하고, 방송국, 광고대행사, 신문사, 잡지사, 여성 포털, 출판사 등 언론 현장에서 활동했다. 글쓰기 능력이 비즈니스에 큰 영향을 미친다는 사실을 통감한 후 ‘돈이 되는 글쓰기’를 솔루션으로 제공하는 글쓰기 전문 코치로 활약하고 있다. 카이스트에서 학부생 및 석박사과정 학생을 대상으로 워딩 파워 훈련법을 강의했으며, SERI CEO의 동영상

모두가 4차 산업 혁명을 이야기하지만 새로운 산업 혁명이 가져올 미래에 대응할 수 있는 사람은 많지 않아 보인다. 가장 우려되는 문제는 단연 일자리다. 사람들은 로봇과 인공지능이 인간의 일자리를 대체할 것이라고 말하며 사라지고 생겨나는 직업을 예측하기 바쁘다. 그러나 새로운 기술이 언제나 노동력을 대체하는 것은 아니다. 사라지는 직업이 있다면 새로운 기술과 관련된 시장이 생겨날 것이다. 없어지는 일자리를 고민하기보다 빠르고 혁신적으로 새로운 기능을 만들어내고 새로운 시장을 이끌 방법을 고민해야 한다. 2016년 세계경제포럼은 한국의

플랫폼 비즈니스가 4차 산업혁명을 주도할 것이라는 예측이 실제임이 증명되고 있다. 2017년 전 세계 시가총액 상위 기업 중 1위부터 5위가 모두 플랫폼 기업이었고, 10위 안에 든 플랫폼 기업이 무려 7개였다. 약 2100개 기업을 대상으로 실시한 한 설문에 따르면 공격적 플랫폼 전략을 추구한 기업들은 설문 전 3년 간 평균 5.52%의 매출성장률을 보인 반면, 방어적인 기타 전략을 수립한 기업들은 같은 기간에 -1.92%의 매출하락률을 보였다. 기업이 플랫폼 전략 추구를 꺼리는 가장 큰 이유는 바로 4차 산업혁명 등의 미래 사업

저자 김인희는 강의연구가, 강의 콘텐츠 크리에이터이다. 12년 동안 1,000회 이상의 다양한 주제의 강의 경험을 지닌 베테랑 강사. 화장품 제품강의를 시작으로 CS강의, 세일즈강의, 뷰티클래스, 동기부여강의 등 다양한 주제의 강의 경험과 연구로 축적된 노하우를 강사가 되고 싶은 사람, 강의를 배우고 싶은 사람과 공유해 돕고자 한다. 사람을 설득하며 쌓은 진한 경험을 강의에 접목해 남들보다 빠르게 성장할 수 있었던 비기를 함께 나누려는 마음을 담아냈다.강사라면 ‘강강태’를 기억해야 한다. 강의력(Knowledge, 콘텐츠를 만드는

계층 고착화와 사회 양극화의 골이 갈수록 깊어지고 있다. 계층 이동의 사다리 역할을 했던 교육과 학력이 상당 부분 부모의 경제력에 좌우되면서 계층과 부의 대물림 현상 또한 심화되고 있다. ‘학벌’이 예비 직장인을 평가하는 주요한 기준이기에 대다수의 청춘들은 자신의 뜻을 펼칠 기회조차 갖지 못한다. 한마디로 개천에서 용이 나던 시대는 끝났다.대부분의 전문가는 우리나라의 청년 문제가 개인의 능력 때문이 아니라 우리 사회의 구조적 모순에서 비롯되고 있다고 진단한다. 적절한 진단이기는 하지만, 청춘들은 이러한 말들에 너무 흔들리지 말기를.

많은 사람들이 ‘어쩌다 보니’ 리더가 된다. 리더의 자질이 충분하지 않아도 경력이 많다거나 실무 또는 행정 능력이 우수해 리더의 자리에 오른다. 그 결과, 많은 리더들이 조직을 어떻게 운영해야 하는지 모르는 혼란스러운 상태에서 자신이 늘 하던 방식대로 일을 한다. 그러나 《리더를 위한 비즈니스 모델》의 저자는 리더가 된 순간 일하는 방식과 생각하는 법을 바꿔야 한다고 주장하며 리더에게 맞는 전략은 따로 있다고 말한다. 어떤 산업이든 간에 비즈니스 모델은 기술, 경제, 사회적 변화가 가속화되고 경쟁이 격화되면서 그 수명이 점점 짧아지

저자 학오學吾 신동준申東埈은 고전을 통해 세상을 보는 눈과 사람의 길을 찾는 고전 연구가이자 역사문화 평론가다. 아울러 21세기정경연구소 소장으로 있는 그는 격동하는 동북아시대를 슬기롭게 헤쳐 나가기 위해 동양고전의 지혜를 담아 다양한 조직의 현대적 비전을 꾸준히 제시하고 있다. 저자는 일찍이 경기고 재학시절 태동고전연구소에서 한학의 대가인 청명 임창순 선생 밑에서 사서삼경과 『춘추좌전』 『조선왕조실록』 등의 고전을 배웠다. 서울대 정치학과와 동 대학원을 졸업한 뒤 「조선일보」와 「한겨레신문」 등에서 10여 년간 정치부 기자로 활약

저자 와다 히데키는 ‘공부하는 의사’로 유명한 정신과전문의. 도쿄대 의대 졸업 후 미국 칼메링거정신의학학교를 수료했으며 지금도 3개월에 한 번씩 미국에서 정신분석학을 배운다. 각종 인문학과 경제, 와인 등 독학으로 섭렵한 것들을 다양한 분야의 책으로 출간해왔다. ‘와다히데키 마음과몸클리닉’과 입시학원을 함께 운영하면서 오랜 꿈이었던 영화감독 일도 병행 중이다. 첫 영화인 로 모나코국제영화제 최우수작품상을 수상했다.취업, 승진, 시험... 결과를 위한 공부 말고 온전히 나를 위한 공부를 하자. 반복되는 일과 삶이 새

이 책은 바쁜 일상을 살아가는 현대인에게 삶의 방식에 대한 의문을 던지며, 인간은 누구나 마음먹기에 따라 행복해질 수 있다고 저자는 역설하고 있다. 우리는 지금 가지고 있는 것만으로는 만족하지 못하며 언제나 자신이 가지고 있지 않는 것을 추구하고 있다. 하지만 자신이 진정으로 원하는 것이 뭔지는 깨닫지 못하고 있다. 우리는 흔히 행복하기 위해 아주 많은 것들이 필요하다고 생각한다. 행복해지기 위해서는 무언가가 필요하고, 외부적인 완벽한 조건 속에서만 행복할 수 있으리라고 믿어왔던 것은 그릇된 환상일 뿐이다. 사실 행복은 어떤 완벽한

저자 존 홀(John Hall)은 인플루엔스앤코(Influence & Co.)의 공동 창설자이자 CEO이다. 인플루엔스앤코는 각 개인이 갖고 있는 전문 지식을 추출하여, 그들의 영향력, 가능성, 신뢰성 등을 얻을 수 있는 콘텐츠를 제작하고 출판하고 배포하는 일을 고객들과 더불어 수행하고 있다. 또한 이 일을 지렛대 삼아 최대한의 효과를 볼 수 있도록 고객들을 돕는다. 오늘날 인플루엔스앤코는 온라인 출판에서 전문가 콘텐츠를 가장 많이 제공하는 기업이 되었다. 2016년, 존은 EY 안트러프러너(EY Entrepreneur)가 “가장

‘급하면서도 중요한 일’을 뒤로 미루는 사람은 거의 없다. 반면에 ‘급하지 않지만 중요한 일’은 백이면 백, 뒤로 미루기의 대상이 된다. 그런데 삶의 질을 결정하는 것은 바로 후자, 당장 급하지 않지만 중요한 일들에 있다. 가령 장기 계획 수립, 전문성을 갖추기 위한 공부, 생산성을 높이기 위한 시스템 구축, 업무 재검토 및 개선, 인맥 형성, 후배 육성, 건강관리 등이 여기에 해당한다. 이 책은 자신의 인생에서 정말로 중요한 이런 일들을 끊임없이 미루고 있는 사람들을 위한 책이다. 『미루기 습관은 한 권의 노트로 없앤다』는 뻔히

알파고가 세계 최강 바둑기사를 가볍게 이기고, 인공지능을 가진 로봇이 사람과 대화를 나누며 사람의 건강상태를 체크하는 지금은 4차 산업혁명 시대다. 새롭게 도래할 미래를 고민하고, 대비해야 할 이때, 누구보다 최전방에서 4차 산업혁명을 주도하고 있는 인공지능 전문가 장병탁 교수는 왜 웹의 과거를 돌아봐야 한다고 말하며, 웹의 역사를 담은 이 책을 추천했을까? 그는 말한다. “웹의 발전 과정을 살펴보면 어떻게 과학, 기술, 인문학, 사회과학, 예술이 하나로 녹아 새로운 것으로 창조되는지, ‘융합’의 진정한 의미를 이해할 수 있다. 지

저자 후지요시 타쓰조는 Seminar room gonmatus의 대표. 라이프 & 비즈니스 코치로 ‘인간에게는 무한한 가능성이 있다’를 모토로 작가, 싱어송라이터를 비롯해 경영자, 기업가, 비즈니스맨, 학생, 가족까지 폭넓은 층에게 대면식 코칭과 모티베이션 업 연수, 창조성?재능 개발 워크숍을 제공하고 있다. 베스트셀러 『결국 ‘당장 하는 사람’이 모든 것을 가진다(結局「すぐやる人」がすべてを手に入れる)』의 저자이기도 하다. 말도 안 돼 하고 생각하는 소제목을 실제로 읽다 보면 끊임없이 저자와 토론을 통하여 코칭을 받는 느낌이다. 마

세계적인 과학저널 《네이처》는 IT 기업들이 인공지능 기술을 활용해 사용자의 SNS를 분석한 자살예방 프로그램을 개발 중이라고 발표한 바 있다. 톰 크루즈 주연의 영화 〈마이너리티 리포트〉(2002)에서 범죄가 일어나기 전 현장을 기습해 범죄를 예방한다는 가상의 시나리오가 현실이 된 것이다. 인공지능이 인간의 일자리를 위협한다는 경고는 이제 놀랍지도 않다. 미국에서는 자율주행 버스가 운행을 시작했고, 베이징은 고속도로에 순찰 로봇을 도입했으며, 일본은 로봇 가사도우미가 노인들을 보살피고 있다. 다른 한편에서는 글로벌 은행들이 지점을

저자 김태형은 고려대학교 심리학과를 졸업하고 같은 학교 대학원에서 임상심리학을 공부했다. 심리학자로서 기존 심리학의 긍정적인 점을 계승하는 한편, 오류를 과감히 비판하고 극복함으로써 올바른 심리학 이론을 정립하기 위해 매진하고 있다. 또한 그러한 이론을 현실에 적용해 병든 사회와 그 안에서 살아가는 사람들의 마음을 분석하는 작업에 관심을 쏟고 있다. 현재 심리학 연구 및 상담, 집필, 강의를 활발히 하며, 심리연구소 함께 소장(2014년)으로 활동하고 있다. 지은 책으로는 《자살공화국》(2017년 세종도서 교양부문 선정도서), 《실