독서 열풍이 분 지 오래다. 어린 아이부터 10대들은 각종 독서 목록을 섭렵하느라 바쁘고, 독서 토론이다 독서 논술이다 학원을 전전한다. 대학생과 직장인은 삼삼오오 모여 독서 모임을 가진다. 그러나 열심히 책을 읽으려 노력하고 실제로 읽어도 바뀌는 것은 없다. 인생이 달라지지도 않고, 내 안의 변화도 없다. 한국의 평균 독서 권수는 여전히 바닥이다. 많은 사람들이 고민한다.“독서법이 문제일까?”“책을 잘못 읽고 있는 걸까?”“독서법이라는 게 있기는 한가?”이 책은 이러한 고민에서 출발해 해결책을 찾아가는 과정을 그렸다. 바로 큐빅

“아마존을 창업하고 처음 2년간 내가 배운 교훈 하나는, 발명하고 새로운 길을 개척하는 선구자가 되려면 오랫동안 기꺼이 오해받을 의지가 있어야 한다는 것입니다. 이런 오해를 잘 보여주는 아마존 초창기의 사례들 중 하나는 고객 리뷰입니다. 나는 이런 편지를 받은 적도 있습니다. ‘당신은 자신의 비즈니스를 이해하지 못합니다. 당신은 무언가를 팔아야 돈을 벌 수 있습니다. 그런데 도대체 무슨 생각으로 부정적인 고객 리뷰를 허용하는 겁니까?’ 그 편지를 읽었을 때 나는 아마존은 무언가를 팔 때 돈을 버는 것이 아니라고 생각했습니다. 오히려

스스로 말을 통제하는 사람은 지적으로 보인다.대화할 때마다 자랑질을 멈추지 못하는 사람도 있고,매번 상대방을 지적하며 가르치려 드는 사람도 있다.지적인 사람들도 그런 충동을 느끼지만, 그 충동을 좇지 않는다.유혹을 이기고 자제할 줄 안다. 그러자면 엄청난 지성이 필요하다.지성이 있어야만 자제할 수 있기 때문이다. 엘리베이터 안에서 상사와 단둘이 있는 장면, 오랜만에 만난 초등학교 동창, 미팅 직전의 서먹한 분위기……. 이런 난감한 순간은 끝도 없이 많다. 오로지 어색한 침묵을 피하기 위해 주섬주섬 말을 늘어놓는 상황들. 이런 상황에

“기술은 더욱 가까운 일상과 감성의 영역으로 진입할 것이다”2019년 가장 많은 독자가 선택한 디지털 전망서 《디지털 트렌드 2019》가 《디지털 트렌드 2020》으로 돌아왔다. 이번에는 ‘개인’ ‘공간’ ‘충돌’이라는 세 가지 키워드에 주목한다. 우리의 일상은 2020년에도 여느 해와 다름없이 몇 가지 특이점을 드러낼 것이며 이는 개인과 가정, 학교와 기업, 정부 등 다양한 주체와 함께 이제껏 보지 못한 변화를 이끌어낼 것이다.《디지털 트렌드 2020》은 디지털이 불러올 특이점을 최대한 쉽게 전하기 위해 노력했다. 일상의 특이점

지금은 디자인 시대, 당신은 무엇을 디자인하는가?세상을 바꾸려면 세상을 디자인해야 한다!2019년은 현대 산업디자인에 지대한 영향을 미친 독일의 바우하우스가 출범한 지 꼭 100년이 되는 해다. 바우하우스의 디자인 철학은 철저한 기능주의였고, “형태는 기능을 따른다(Form follows function)”는 한마디는 현대 디자인의 명제가 되었다. 하지만 대량생산의 산업 시대를 여는 데 큰 역할을 담당했던 바우하우스의 철학이 여전히 유효할까?저자는 여기에 의문을 제기한다. 저자 또한 바우하우스 디자인 철학의 세례를 받고 성장한 세대

어떻게 변화에 민첩한 기업이 될 것인가?왜 애자일인가? 어떻게 애자일할 것인가? 지금 기업 경영 환경의 변화 속도가 엄청나다. 산업과 산업 간에 고객을 차지하기 위한 경쟁이 치열하고 우량기업들이 새로운 경쟁자에게 맥없이 무너지고 있다. 기업은 그 규모와 상관없이 모두 이러한 격변기에 살아남기 위해 변화에 민첩하게 대응할 수 있는 애자일 조직이 되어야 한다.원래 애자일은 IT와 소프트웨어 개발 분야에서 시작되었지만 점차 하이테크 기업의 일하는 방식으로 적용되었다. 그리고 이제는 금융업이나 제조업과 같은 전통적 산업으로까지 확산되고 있

역사는 2006년 8월 25일 이전과 이후로 나뉜다. 그날 이전의 모든 날들은 BD(Before Dwarf, 왜소 행성 이전)이고 그 이후의 모든 날들은 AD(After Dwarf, 왜소 행성 이후)이다. 명왕성의 행성 자격을 박탈하고 왜소 행성으로 추락시킨 2006년 8월 24일 국제 천문 연맹(IAU) 총회 투표일 이전과 이후로 천문학의 역사가 크게 바뀌었기 때문이다.AD 14년인 2019년 (주)사이언스북스에서 펴낸 닐 디그래스 타이슨(Neil deGrasse Tyson)의 『명왕성 연대기: 우리가 사랑한 작은 행성의 파란만장

테드의 명강연을 소개하고 나아가 충실한 배경 설명과 해석까지 덧붙인 최고의 테드 관련 자기계발서다. 수많은 사람의 경험과 지식을 학습하는 데 있어 테드보다 더 빠르게, 더 손쉽게 학습할 수 있는 곳은 없다. 물론 모든 것을 스스로 직접 경험해보면 좋겠지만 세상은 너무 빠르게 변하고, 모든 것을 경험하기에는 시간이 부족하다. 바야흐로 모든 것이 연결되는 시대다.이 책을 통해 누구나 손쉽게 지구촌 곳곳의 테드 강연자와 연결되고, 이러한 시도는 자신만의 시각을 가지게 되는 중요한 통로가 될 것이다. 저자는 테드의 수많은 강연을 보며 어떻

‘왜 내 아이디어는 참신하지 않고, 기획은 이다지도 어려울까?’‘마치 아이디어를 어디 맡겨놓은 것처럼 가져와 풀어놓는 사람들은 재능을 타고난 게 아닐까?’수많은 히트 광고를 제작한 이채훈 제일기획 크리에이티브 디렉터는 “그렇지 않다”고 단언한다. 탁월한 아이디어는 하늘에서 내려오는 것도, 천재적인 재능도 아닌, 좋은 습관을 꾸준히 실천하는 데서 나온다고 경험을 통해 말한다. 그에게 이 세상은 ‘공기 반, 아이디어 반’이다. 따라서 일상에 숨어 있는 기회를 포착해내는 관찰 습관, 의미있게 기록하고 편집하는 습관 등을 훈련하면 누구나

저자 김정곤은 경영 컨설턴트이자 강연자로 현장의 경험을 바탕으로 비즈니스 모델을 쉽게 설명할 수 있는 시각적인 표현법인 ‘비즈니스 플로우(Business Flow)’ 전략 프레임을 정립해 전국에 전파하고 있다. 이 책에는 그간의 강의와 컨설팅 경험을 토대로 비즈니스 모델을 쉽고 명확하게 표현하는 핵심 전략을 담았다.저자는 KDI국제정책대학원 MBA를 졸업하고, 호서대 벤처대학원에서 경영학 박사학위를 받았다. 현재 ㈜더플랜경영연구소 대표, (사)한국소호진흥협회 이사, 창업진흥원, 전남창조경제혁신센터, 계원예술대학교 멘토 등으로 활동하

4차 산업혁명 핵심 쟁점. 4차 산업혁명은 진짜 혁명이다 vs 한국만 호들갑이다. 4차 산업혁명은 경제성장률을 높인다 vs 저성장은 계속된다. 인공지능이 인간을 능가한다 vs 인공지능에 맡기면 불안하다. 운전자 없는 세상이 온다 vs 완전한 자율주행은 꿈이다. 사물인터넷이 인공지능을 이끈다 vs 인공지능이 사물인터넷을 이끈다. 블록체인은 미래의 화폐다 vs 블록체인은 거품이다. 은행 지점은 없어진다 vs 은행 지점은 여전히 존재한다. 인공지능이 인간 의사를 대체한다 vs 인공지능은 인간 의사를 도울 뿐이다. 미래엔 일자리가 사라진다

포화의 시대, 어떻게 하면 잘 팔 수 있을까?역사상 지금처럼 소비자에게 많은 선택지가 주어진 시기는 없었다. 바꿔 말하면, 역사상 가장 팔기가 힘든 시기이다. 마트에 가서 맥주 하나를 사려고 해도 선택지가 수십 개에 이른다. 라거 맥주, 흑맥주, 에일 맥주, 발포주, 저칼로리 맥주, 독일 맥주, 프리미엄 맥주…. 이런 마당이니 제품을 아무리 잘 만들어도 소비자들의 눈길조차 사로잡기 힘들다.제품만이 아니다. 브랜드도, 광고도 너무 많다. 한 사람이 하루 동안 접하는 광고가 3,000개에 이른다는 무시무시한 통계도 있다. 그뿐인가. 사

저자 모기 겐이치로는 뇌과학자이자 이학 박사. 도쿄대학교 이학부와 법학부를 졸업한 후 동 대학원 이학계 연구과 물리학 박사 과정을 수료했다. 일본 이화학연구소, 영국 케임브리지대학교 연구소를 거쳐 현재는 일본 소니컴퓨터 사이언스연구소 수석 연구원, 도쿄공업대학교 대학원 객원교수와 도쿄예술대학교 비상근 강사를 겸임하고 있다.전문 분야는 뇌과학과 인지과학이다. 뇌와 마음의 관계를 연구하는 한편 문예평론, 미술평론에 이르기까지 다양한 분야에서 활발히 활동하고 있다. 2005년 저서 《뇌와 가상》으로, ‘자유로운 정신과 유연한 지성을 근간

저자 최승필은 독서교육전문가이자 어린이·청소년 지식도서 작가. 세 아이에게 늘 책을 읽어주는 다정한 아빠이기도 하다. 한참 호기심 많던 첫째 아이와 나눈 대화를 바탕으로 《아빠가 들려주는 진화 이야기, 사람이 뭐야?》를 써 제18회 창비 좋은 어린이책 기획 부문 대상을 받았다.책이라곤 거들떠보지 않았던 전교 꼴찌 초등학생 시절, 우연히 집어 들었다가 눈이 퉁퉁 붓도록 울며 몇 번이나 다시 읽게 된 《플랜더스의 개》를 ‘인생 책’으로 꼽는다. 그렇게 독서의 첫발을 뗀 뒤 교과서도 술술 잘 읽게 되고 우등생이 되는 경험을 하면서 “나도

최근 실리콘밸리의 기업들은 혁신적인 업무 방식과 소통법에 대한 관심이 남다르다. 창의성 발현을 위해 많은 기업들이 자유롭고 개인적이며 개성 넘치는 조직문화를 선호했는데, 그것이 잦은 갈등과 충돌 상황을 만들었기 때문이다. 게다가 그들 조직은 성과와 실적에 대해 철저하고 냉정한 모습을 보인다.그래서 일부 조직원들이 개인적인 것을 넘어 이기적인 태도를 보이기도 하고 때로는 무의미한 경쟁으로 시간과 에너지를 소모하기도 한다. 그리하여 그들은 조직 내 지켜야 할 최소한의 가치와 행동을 전하고, 개성 넘치는 조직원들을 같은 곳으로 이끄는 혁

저자 안계환은 경영과 역사의 스토리를 접목한 책을 쓰는 작가이며 독서경영 컨설턴트, 직장인 독서모임 〈독서경영포럼〉의 대표다. 네이버 블로그〈안계환문명연구소〉를 운영중이다.서울대를 졸업하고 삼성그룹에서 소프트웨어 엔지니어로 직장생활을 시작했으며 그 과정에서 독서의 즐거움과 가치를 알게 되었다. 학교에서 배우지 못한 경영학을 책을 통해 공부했고 인사조직, 전략기획 등의 실무를 거쳤다. 기술벤처기업을 창업해서는 경영과 리더십의 본질을 깨달을 수 있었다. 삼국지는 그의 인생에 가장 즐겨 읽은 콘텐츠다. 어릴적부터 만화로 시작해 소설을 읽

저자 스티븐 로젠바움 Steven Rosenbaum은 온라인 최대의 동영상 큐레이션 플랫폼인 매그니파이넷 Magnify.net의 창립자이자 CEO이다. MTV의 획기적인 사용자 제작 콘텐츠 프로그램 [MTV 언필터드]를 만들면서 이름을 날리기 시작했고 그때부터 자신을 ‘콘텐츠 큐레이터’라 명명하며 눈부신 성공 전략을 전파했다.그는 9·11테러를 기록한 영화 [9월의 7일간 Seven Days In September]으로 에미상을 수상한 다큐멘타리 영화 제작자이기도 하다. 이 영화는 500시간 이상 분량의 동영상과 총 28명의 영화제

불황에도 매출을 높이는 유일무이한 마케팅전세계 사업가들을 대상으로 한 조사에서 98%의 사람들이 판매나 고객 확보 등 자기 일에 ‘소개’가 중요하다고 답했다. 그러나 아이러니하게도 단 3%만이 그런 소개를 만들어내는 시스템을 갖추고 있다고 했다. 소개가 사업에 중요하다는 것은 모두가 알고 있지만 사업의 중요한 부분은 운에 맡기고 있는 셈이다. 그럼 이 소개를 어떻게 하면 더 많이, 더 자주 받을 수 있을까? 바로 여기서 사람들이 질색하는 그 오지랖이 빛을 발한다.누군가가 나에게 소개를 해준다는 건 달리 말하면 그 사람이 나를 위해

마케팅 전략의 정수, 롱런 마케팅지속적인 성장은 현재뿐만 아니라 미래 시장에서도 성공하는 것이다. 모든 기업과 브랜드의 열망은 단연코 지속적인 성장이다. 현재 1등 브랜드라 할지라도 언제 어떻게 새로운 루키가 뒤를 쫓아올지 몰라 불안하고, 영원한 성공을 보장받을 수도 없다. 지속성은 소비자와 시장 사이의 역동적인 환경에서 상호작용을 통해 움직이는 동적인 개념을 뜻한다.시장 변화에 따라 미래를 예측하고 일관성 있는 전략을 유지하면 마케팅 추진력이 생기고 지속성을 얻을 수 있다. 《롱런 마케팅》에서는 지속적인 성장의 기반이 되는 비즈니

지난 2019년 8월 14일, 미국 장단기 국채의 금리가 역전되면서 경기침체의 공포가 확산되었다. 10년 만기 국채가 2년 만기 국채보다 이자율이 낮았던 적은 12년 만에 처음인 것이다. 이러한 현상은 역사적으로 대공황, 2000년 닷컴버블, 2008년 금융위기 등 경제위기의 신호였다.경제 전문가들이 이번에는 경우가 다르다며 입을 모아 말하고 있지만, 이 소식이 들리자마자 다우지수는 연일 하락세다. 이렇듯 최근 시장의 불확실성이 확대되면서 주가와 환율은 요동치고, 시장 참여자들은 계속해서 혼란에 빠져 있다. 그런데 어려운 상황 속에